企業（事業）の目標設定
事業を始められる（始められた）時の将来像は？
どのような姿（こと）を描かれたでしょうか？
その想いを、具体的に誰でも見えるように（見える化）しましょう。
表記することによって、意識が掲げた目標に向かい、具体的な行動を起こすこと
に繋がります。
行動する（一歩前に踏み出す）ことが大切です。
＜目標設定＞
「長期目標」・・最終的な 又は 〇〇年後 などの企業の姿（あり方）
↓
「中期目標」・・数年後に達成したい姿（事柄）
↓
「単年度目標」・・翌年度（又は今年度）１年間で達成したい姿（事柄）
社会・事業環境変化のスピードが速い現在において、「長期」「中期」の捉え方は人それぞれ異なると思います。
変化する中で（途中で）変更することもありえないことではないでしょう。
しかし、「このようにしたい」という目標を具体的に掲げて（見える化し）事業を進めていくことは、事業規模や業種を問わずすべての事業について重要なことであると思われませんか？
既に目標を掲げていた（いる）方は・・・
現状（又はスタート時点）とその目標との間の差を把握しましょう。
次に、その目標に到達するまでの過程（行動と期間（期日））を明確にしましょう。・・・あとは行動あるのみです。
まだ明確に目標を掲げていなかった方は・・・
・・・目標を決めることから始めましょう。
なかなか決められないという方は、まずこれだけは達成したいという事柄を決めましょう。
そして、行動計画（予定）を明らかにし、行動しましょう。
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