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経営コンサルティングに関する基礎知識や事例

規模の大小・業種を問わず、経営者(企業のトップ)の役割・やるべきこととは?

たとえ人数が少ない企業でも、一人でない限りそれぞれに役割があります。
その役割を実行してこそ、組織として機能し、事業の継続が図られます。

最近では「全員経営」という言葉が使われますが、社員全員が経営者の役割をするということではありません。
皆がそれぞれの仕事(自身の役割)を実行することによって企業が継続されることを意識して取り組む。ということを意味しています。
まさに一社員であっても、自身が主体的な意識を持つことが事業継続(成長)のうえでとても重要であると言えます。

事業を推し進める企業環境(企業風土)が出来ていなければ、いくら形式を作っても意味がありません。

特に中小企業においては、経営トップの果たす役割は大きな影響を与えます。
トップ自らが経営に対する意識を常に持ち続けることが必要です。
 
事業を継続していくために、より良い経営状態を保つためにサポートをさせていただきます。

  • 事業と経営

    事業は、何を目標に(目的は何?)どのようなこと(商品・サービス等)をどのような方法(手段)で行っていくのかを明確にします。既に事業をされている場合には、今後はどのように行っていくのかを日々(定期的に)検討されていらっしゃ […]

  • 経営における税の位置づけ(役割)

    事業を進めていく中で「税」が関連してくる場面も存在します。 中小企業において強く感じますが、この「税」というものをどのように捉えていらっしゃるでしょうか? 誰もが、すぐに思いつくものとして「節税」とい […]

  • 起業と事業形態 

    事業を始める時、まず考えることの一つに「個人事業」として行うのか、又は「法人」として行うのか、という選択です。   選択の判断基準(ポイント)は?・・やはり将来の【事業の姿(目標)】です。どのような事業展開をしていこうと […]

  • 資金調達(準備)

    事業を継続していくためには資金が必要ですが、その事業資金を使途で分けると「運転資金」と「設備資金」に区分できます。 では、その資金はどのような形で調達(準備)するのでしょうか?事業を行う(始める)にあたって、す […]

  • 人材と事業成長

    経営トップを含め、事業経営においては、「人」が全ての鍵になります。 経営資源という言葉は誰もがご存知でしょう。所謂、「人・物・金」と以前は言われていましたが、既に「情報」も大事な資源です。(今は情報の比重は大き […]

  • 経理の役割と業務効率化

    経理というと、多くの方は「事務処理」というイメージを持たれているのではないでしょうか?特に中小企業において殆どの方は、業務の位置づけと重要性を感じない仕事と思っている現実があります。(固定観念として) 確かに  […]

  • 企業(事業)の目標設定

    事業を始められる(始められた)時の将来像は?どのような姿(こと)を描かれたでしょうか?  その想いを、具体的に誰でも見えるように(見える化)しましょう。  表記することによって、意識が掲げた目標に向かい、具体的な行動を起 […]

  • 経営のサポート

    規模の大小を問わず、企業トップ(経営者)をサポートする役割(本当の参謀役)が機能していないことが数多く見受けられます。 なぜ? でしょうか。〇役職(取締役等)が存在していても、形骸化している。(それをよしとして […]

  • 中小企業が抱える経営課題とは?課題の見つけ方や解決策など

    中小企業は経営に関することで非常に多くの問題を抱えています。中小企業が抱える問題としては「売上」「資金繰り」そして「資金調達」という問題があります。この他にも問題は様々ですが、よく起こることとしては「資金」に関する経営課 […]

  • 中期経営計画とは?作り方や注意点などわかりやすく解説

    会社経営を行っていく際に必要になってくるものとして経営計画があります。そして、この経営計画の中でも中期経営計画は特に重要な経営計画といわれているのです。なぜ中期経営計画を作るのか、そしてその作り方や作る際の注意点を解説し […]



当事務所が提供する基礎知識

  • ~流動比率~財務・経営分...

     財務・経営分析のための指標の一つに流動比率があります。流動比率とは、流動資産を流動負債で割ったもので、貸借対照表の流動...

  • 経理の役割と業務効率化

    経理というと、多くの方は「事務処理」というイメージを持たれているのではないでしょうか?特に中小企業において殆どの方は、業...

  • 飲食店の業績向上(改善)

    飲食店経営者の抱えている課題として、業績の向上・人材の確保が挙げられます。しかし、これは飲食業に限ったことではありません...

  • 起業と事業形態 

    事業を始める時、まず考えることの一つに「個人事業」として行うのか、又は「法人」として行うのか、という選択です。   選択...

  • 黒字倒産とは

    黒字倒産とは、事業経営につき収入が支出を上回って剰余が生じているのにもかかわらず、支払いに必要な資金が不足して倒産するこ...

  • 事業と経営

    事業は、何を目標に(目的は何?)どのようなこと(商品・サービス等)をどのような方法(手段)で行っていくのかを明確にします...

  • 中期経営計画とは?作り方...

    会社経営を行っていく際に必要になってくるものとして経営計画があります。そして、この経営計画の中でも中期経営計画は特に重要...

  • 財務指標とその比較・分析

    財務数値に基づく主な経営指標としては「収益性」・「安定性」・「成長性」などを思い浮かべることでしょう。 各々一...

  • 中小企業向けの資金調達方...

    中小企業の事業展開を行っていく際には、資金調達が必要になってきます。中小企業の資金調達には様々な方法があり、いくつかの方...

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代表税理士紹介

  • 代表税理士
    久我 晴幸(くが はるゆき)
  • 所属団体
    東京税理士会
  • 経歴

    高等学校卒業後2年間、都内の病院に勤務

    昭和59年3月 病院を退職

    昭和59年4月 専門学校に入学し税理士資格を目指す。

    平成5年5月 東京税理士会 世田谷支部(事務所開設)

    平成6年4月 東京税理士会 渋谷支部に移転とともに独立

  • 業務経歴

    (1)税理士事務所 勤務

     税務会計業務(決算、申告業務ほか)

     不動産税務業務(マンション・アパート経営者に関する税務業務)

    (2)不動産鑑定事務所 勤務

     鑑定・調査業務(不動産の現地実査・法令調査から価格査定)

    (3)コンサルティング会社 勤務

     相続・事業承継の相談及び提案業務

     不動産等の活用相談及び提案業務

事務所概要

名称 久我事務所
所属 東京税理士会
代表者 久我 晴幸(くが はるゆき)
所在地 〒140-0011 東京都品川区東大井4-7-22-304
電話番号 03-6433-3232
対応時間 平日10:00~18:00
定休日 土・日・祝日
  • 国際会計基準IFRSコンソーシアム会員
  • 一般社団法人フードアカウンティング協会

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