財務・経営分析に関する基礎知識や事例
事業に関する情報は「内部情報」と「外部情報」に分けられます。
内部情報は、既に社内に存在します。
また、内部情報は「数値で表せるもの」と「数値で表せないもの」に分けることができます。・・・ どちらも大切なものです。
数値情報は、これまでの経営判断による行動結果を表したもので、誰がみても同じものです。
大切なのは、この数値を ① どのように見るのか？
そして ② どう活かしていくのか？ ということです。
今まで、この数値をどのように捉えていたでしょうか？
数値を見ることが目的ではなく、あくまでも「手段」です。但し、数値を見る前の「数字が正しいもの」であることが前提です。
事業規模の大小を問わず、見受けられることとして次のことが挙げられます。
（A）不適正な会計処理が行われていること（いわゆる、「粉飾」です）
（B）ある会計期間に恣意的な取引などが行われていること
（Aには当たらないものの、節税が目的で行った取引など）
もし、これらのものが含まれているとしたら、正しい分析はできなくなります。
正しい分析ができて、その数値を活かすための対策（計画）が行える訳です。
経営者（経営陣）が、経営結果数値（＝行動結果の姿）を常に意識し、これを今後の経営に活かしていかれることを望みます。
そのためのご支援をさせていただきます。
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